tirsdag, april 28, 2009

Work-life Balance


Sunset - P4255665
Originally uploaded by
uramsing

Har skrevet om det før, balancen mellem arbejdsliv og privatliv.
Billedet ovenfor er i solnedgangen lørdag aften fra en skov et eller andet sted i Jylland. Der har været travlt op til weekenden og hele natten skal nu investeres i posten og den katastrofe, som løbsdeltagerne skal overkomme. Trætheden vil ødelægge det meste af søndagen, der bliver mindre produktiv.

Alligevel vil jeg ikke bytte for noget. For det foregår sammen med venner, og natten vil byde på talrige beviser af ægte lederskab og samarbejde, når Sølvøkseløbets deltagere, både de gamle ledere og de helt nye spejdere, skal levere 10 liter vand så langt som muligt; uden hjælp og på 30 minutter.

Overvej at klikke videre til billederne på Flickr; et er erfarne ingeniører, der jonglerer med tunge rafter i fire meters højde; noget helt andet er de unge drenge, som kæmper på samme bane og med samme materialer ... hele natten.
De oplever discovery learning; de lærer hvad ledelse er og ikke er ... for ellers når de ikke i mål. Det er ikke noget kursus, det er ikke noget teoretisk fremlagt fundament. Det er spejderarbejde, når det er bedst og vel det Kolind mener, når han genkalder sig de erfaringer, der har hjulpet ham som erhvervsleder.

Pointen: Spejderoplevelsen kan være en vigtig kilde til lederskabet ikke mindst fordi erfaringerne falder på et så tidligt tidspunkt og som del af styret men ægte discovery learning.

tirsdag, april 21, 2009

HRM og modvindssejlads; når italesættelse bliver altafgørende

Kierkegaards opmærksomhed på vægten af lederens ord bliver helt afgørende i en tid med stadig hårdere modvindssejlads. Uforberedte og uklare udsagn tolkes dobbelt negativt og selv små forskelle kan virke lammende. Smag selv på forskellen på at være "et firma i krise" i forhold til at være "et firma, der agerer i et marked i krise".

Pointen: Invester tid sammen med ledergruppen til at vælge budskaber og sæt fokus på den italesættelse, der forebygger misforståelser og forbereder vejen ud af krisen.

fredag, april 10, 2009

BumpTop fra Flickr


BumpTop screenshot with custom sticky notes, photo frames and shortcuts
Originally uploaded by hainteractive

Fandt lige et billede på Flickr -- så rodet kan man altså også få det i cyberspace. Hvis Windows tilpasninger har været en tidsrøver, så er det vist intet at regne mod det her...

BumpTop – genskab dit rod i cyberspace

BumpTop er en overbygning til Windows, der skaber en 3D oplevelse af et "rigtigt" skrivebord. Der er vægge at hænge billeder på og 3M notes (sticky notes) til alting … specielt med den betalte version til beskedne $29.

Der er værktøjer til at stable og gennembladre stakke, til kaste dokumenter ind på USB nøgler eller sende billeder til Facebook. Det ser fristende ud.

Anmeldelserne er positive – varierer fra "god leg" til øget personlig produktivitet.

Mit forbehold handler om det praktiske i at gøre eget rod til virtuelt rod? Jeg har set mange med rodede skriveborde, alle med gode forklaringer – ofte, at der er system i rodet eller at bunkerne kun er midlertidige. Jeg har dog endnu ikke set et rod, der for alvor er effektivt, specielt ikke på den lange bane!

Pointen: Er det produktivt at kunne rode i Cyberspace? Anbefaler hellere at bruge tiden på at slibe saven og lave et godt "getting things done" system, der vaccinerer arbejdsdagen mod spildtid og dobbeltarbejde.

tirsdag, april 07, 2009

Blue Ocean Strategy, Strategilærreder og HR?

Kim og Mauborgnes Blue Ocean Strategy er traditionelt anvendt til produktdifferentiering og forandringskommunikation. En kreativ tilgang kan gøre bogens unikke strategilærred til et stærkt, visuelt værktøj i HR-funktionens arbejde med at placere sig selv strategisk i forhold til mere udfordrende og forretningskritiske opgaver.

Grafen nedenfor er fra en workshop i foråret 2007, hvor en række HR afdelinger brugte værdiinnovation og Blue Ocean til at skitsere deres eget potentiale, engagement og rolle som forretningspartner og organisationsudvikler.



Pointen: Blue Ocean Strategy er til langt mere end produktudvikling; brug strategilærredet som konklusion og erstatning for uendelige SWOTs og tunge tekster.

søndag, april 05, 2009

Strategisk Prægning

Alt for ofte betragtes udrulningen af virksomhedens værdier eller opdaterede strategier som en begivenhed, der kan afgrænses i tid og sted; på det årlige kick-off eller dagen, hvor vi leger røvere og værdisoldater i den vilde natur... Sådanne opmærksomhedstinder – på engelsk "engagement spikes" – er gode og underholdende, men ikke effektive i forhold til en varig forandring og proaktiv adfærdsudvikling.

Pointen: HR skal indgå aktivt i planlægningen og udførelsen af den strategiske prægning, der giver synlige OG varige resultater gennem længere tid.

Værdilemma's Fan Box fra Facebook

Vaerdilemma on Facebook